Ledarförsörjning
Utgångspunkter för nätverket:
- Organisationens kontroll över ledarresurserna är ett sätt att både minska risker i osäkra tider och få en ökad konkurrensförmåga.
- Organisationens förmåga att säkerställa sitt behov av ledare är ett av de viktigaste styrmedlen i en ökad förändringstakt och internationalisering.
Syftet med nätverket att utbyta erfarenheter och kunskap om hur man utvecklar en helhetssyn och en gemensam plattform samt hur man kan höja effektiviteten i de olika delarna av ledarförsörjningsprocessen.
Aktuella teman för nätverket kan exempelvis vara
- Hur utvecklar man en helhetssyn och gemensam plattform
- Hur kan man höja effektiviteten i de olika delarna av ledarförsörjningsprocessen; rekrytering, definition av kritisk kompetens, överblick av ledare och potential, job rotation, utvärdering, utveckling och belöning mm
- Hur utvecklar man ett långsiktigt, flexibelt och konkret arbetssätt
- Trender för efterfrågad ledarskapkompetens utifrån alla de förändringar som skett i omvärlden de senaste två åren; nedgång IT och Telecom, skandaler, avveckling? mm.
- Balans intern/extern försörjning.
Nätverket träffas för närvarande fyra gånger om året under halvdagar med lunch. Deltagarna i nätverket kommer från exempelvis Kinnarps, Stadsledningskontoret, ICA och Länsförsäkringar. Innehållet i träffarna bygger på deltagarnas egen erfarenhet, aktivitet och vilja till utbyte. Ibland bjuds föreläsare in till träffarna, som kan vara extern eller komma från någon av deltagarnas organisation.
Vi tar inte in konkurrenter som medlemmar.
För mer information kontakta nätverkets koordinator:
Carol Lundqvist
carol.lundqvist@stockholm.se
eller
Tara Nabavi
Regionansvarig
Tel direkt: +46(0)8-545 914 61
Epost: tara.nabavi@sverigeshrforening.se
Våra nätverk förutsätter medlemskap i föreningen.
Är du redan medlem så logga in för att komma vidare.
Intresserad av nätverket?